Drei grundlegende Prinzipien prägen unser Verständnis von Design und der Zusammenarbeit mit unseren Kunden:
Strategisches Design ist für uns die Grundlage wirkungsvollen Handelns. Es braucht überlegte und vorausschauende Gestaltung. Denn nur so lassen sich Innovationen schaffen, die langlebig sind und sich dynamisch und flexibel an die jeweiligen Anforderungen anpassen. Und nur diese Innovationen sind letztendlich nachhaltig, relevant, nützlich und wertschöpfend.
Aus Erfahrung wissen wir, es ist essentiell, die Zusammenhänge zu erkennen: Fragen, Probleme, Aufgabenstellungen verstehen wir in ihren Kontexten und Systemen. Denn erst dann können wir angemessen agieren und nachhaltige Lösungen gestalten.
Erlebnisse und Erfahrungen, dass was uns berührt und bewegt, prägen unsere Welt. Um komplexe Systeme verändern, Innovation und Produkte gestalten zu können, müssen wir berücksichtigen, wie Erfahrungen entstehen und wie uns diese beeinflussen.
Deswegen sehen wir immer genau hin: Wie interagieren Menschen – untereinander und mit der Welt und den Dingen in ihr.












Für unseren Kunden Merck haben wir die Zukunft medizinischer Produkte und Services antizipiert und erfahrbar gemacht. Als Grundlage dienten uns medizinische, technologische sowie gesellschaftliche Trends. Erklärtes Ziel: ein lebendiger Diskurs zwischen Merck, der Wissenschaft und der Gesellschaft.
OTRS ist ein Anbieter von Software-Lösungen zur Digitalisierung von Business-Prozessen und strukturierter Kommunikation. Wir haben unseren Kunden unterstützt, menschzentriertes Design in sämtlichen Unternehmensbereiche zu etablieren. Im Co-Design haben wir seine Service Management Lösungen neu gestaltet.

Vortrag und Panel-Diskussion beim Deutschen Mobilitätskongress 2025 zu Design Futuring und den Potenzialen und Grenzen von Zukunftsbildern für die Mobilität von morgen. (2025)

Workshop mit Teilnehmenden aus mittelständischen Unternehmen in der IHK Offenbach zu Futuring Methoden in der Entscheidungsfindung. (2025)

Dreitägiger Workshop mit Design-Studierenden der Tatung University Taipei in unserem Frankfurter Studio zu Design Futuring, Futures Thinking und spekulativen Prototypen. (2025)

Interdisziplinäre Workshops und Talks mit Studierenden des Industrial Designs, der Elektrotechnik und des Mediendesigns zu Design Futuring. (2025)

Veranstaltung zum World Futures Day im Fachzentrum Trauerseelsorge St. Michael in Frankfurt in dem gemeinsam Zukünfte des Sterbens und neue Formen eines würdevollen Umgangs mit dem Tod erkundet wurden. (2025)

Futures Literacy Lab bei der Fachtagung Katastrophenvorsorge mit der Nationalen Kontaktstelle Sendai (NKS) beim Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK) zu möglichen Formen gelebter Resilienz in Deutschland im Jahr 2045. (2023)

Veranstaltung zum World Futures Day im Büro von ma ma in Frankfurt-Sachsenhausen mit praktischen Übungen und Austausch über Zukünften und Antizipation. (2024)

Workshop zum Thema „Die Zukunft des Bevölkerungsschutzes angesichts des Klimawandels“ mit Young Professionals und Mitarbeitenden des Deutschen Komitees für Katastrophenschutz (DKKV). (2023)

Präsentation und Diskussion zum Thema „Designed by AI“, in der die Nützlichkeit und die Schwächen von KI-Tools im Des ignprozess von der Ideenfindung bis zur Umsetzung beleuchtet wurden, als Teil eines Expertenforums bei Hoffmann + Krippner. (2023)

Mit Design Futuring Strategien, Produkt-Service-Innovationen und Veränderungsprozesse für den Mittelstand gestalten. Aus der Webinar-Reihe der Industrie- und Handelskammer Offenbach. (2022)

Talk über Design Futuring als innovativer Ansatz, Lösungen für vielfältige gesellschaftliche Probleme zu entwickeln und neue Aufgaben von DesignerInnnen. (2021)

Artikel über den Nutzen von Design Futuring in den Bereichen Katastrophenvorsorge, Risikomanagement und Bevölkerungsschutz für resiliente und nachhaltige Zukünfte. Veröffentlicht im Newsletter-Magazins des DKKV. (2020)
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